设为首页收藏本站

中国喷墨论坛-喷墨技术应用-数码影像-数码印刷-数码印花

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
热搜: 活动 交友 discuz
查看: 1141|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

上海印智ERP系统的魅力挡不住

[复制链接]

该用户从未签到

2

主题

2

帖子

2

积分

偶而路过

Rank: 1

积分
2
跳转到指定楼层
1#
发表于 2014-11-13 14:33:48 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

上海蓝鹰印务有限公司是沪上规模较大的一家集书稿排版、装帧设计、彩色制版、印刷为一体的专业印务制作公司,能自主开发排版设计实用新技术,我们拥有一批代表当今最前沿技术的软、硬件设备,和一支训练有素、技术过硬、团队意识极强、积极进取的员工队伍,力求打造文化产业的一流服务商。公司设有调度部、稿件审检部、设计部、录入部、排版部、图片制作部、校对部、版式质检部、核红部、菲林输出部、总质检室、印刷车间等生产科室,并设有技术组和培训部。
签约了上海印智的印刷管理软件后,为企业带来了很多好处.
1.库存下降30%~50%。这是人们说得最多的效益。因为它可使一般用户的库存投资减少1.4~1.5倍,库存周转率提高50%。

2.延期交货减少80%。当库存减少并稳定的时侯,用户服务的水平提高了,企业的准时交货率平均提高55%,误期率平均降低35%,这就使销售部门的信誉大大提高。

3.采购提前期缩短50%。采购人员有了及时准确的生产计划信息,就能集中精力进行价值分析,货源选择,研究谈判策略,了解生产问题,缩短了采购时间和节省了采购费用。

4.停工待料减少60%。由于零件需求的透明度提高,计划也作了改进,能够做到及时与准确,零件也能以更合理的速度准时到达,因此,生产线上的停工待料现象将会大大减少。

5.制造成本降低12%。由于库存费用下降,劳力的节约,采购费用节省等一系列人、财、物的效应,必然会引起生产成本的降低。

6.管理水平提高,管理人员减少10%,生产能力提高10%~15%。
分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏 分享分享 分享淘帖
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|中国喷墨论坛 ( 沪ICP备05013984号

  

GMT+8, 2024-11-26 17:38 , Processed in 0.071292 second(s), 30 queries .

Powered by Discuz! X3.1

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表