如何完善印后加工工艺 印后纸张控制成本

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　　在日常的工作中，使用切纸机、胶装机、覆膜机、 配页订折机等设备的时候难免会碰到浪费纸张的问题，长此以往，不仅造成大量的成本加大，同时也不利于我们低碳环保的理念。如何有效控制纸张的成本呢?

　　1 . 权衡纸张价格

　　首先掌握纸业市场动态。了解纸业竞争对手间的品种取向、价格差异， 熟悉各个品种的特点和质量状况，并随时掌握其变化情况， 知道最新市场价格，做到知己知彼， 百战百胜。

　　第二， 实行透明化招投采购体制。公开开标后进行评审和比较， 进而签订购销合同， 最后公示评标、定标结果， 这样规范招标的工作环节，利于节约采购成本， 提高采购质量。

　　第三， 长期合作并批量要货。尽量与懂印刷的纸张供应商长久合作， 长期合作及大批量要货，他会更乐意接受降价方案，而且一旦签署长期合同，即使纸张价格一涨再涨， 也可以确保纸张价格的稳定一致。

　　第四， 尽早付款。如果让纸张经销商能在短期内拿到印刷厂支付的货款，他们通常会给客户提供1 0 % 左右的折扣， 因此印刷厂最好提前跟印刷客户谈好，让他们提前支付一部分货款， 从而节约一定的纸张成本。

　　2 . 合理保管纸张

　　第一，保障库存量。合理保障纸张的一定库存量，对供货紧张的纸张及时采购并加以保管。对供货充足的纸张则减少存储和保管， 避免储存过多造成资金占用。

　　第二， 制定消耗定额。在明确印刷计划的前提下， 制定印刷纸张消耗定额。确切地说， 在印刷的各个环节， 都应该实行定量管理， 将成本控制责任分解到每位基层管理人员和一线生产人员， 通过每月的车间成本核算， 制定出车间机台( 班组) 的标准印刷纸张放数， 严格限制放数。这能有效降低纸张用量。

　　第三，对纸张数据进行严格掌控。无论入库，还是上机印刷，都要按印品品种、批次做好上机用纸的逐计数， 确保不漏记、不重记、不作假、记录准确。纸库管理人员与车间机台更要定期对账， 签字确认， 互相监督。

　　第四，组建废纸回收中心。派专人回收车间废纸， 实施废料转换增纸项目，组建废纸回收中心，尽量废纸再利用。这样纸张得到充分保护和利用， 避免损耗，对比未将以上措施规程化时，起码节约了2 0 % 的成本。

　　3. 引入革新技术

　　关注印刷新技术的开发，引入提高效率、节约成本的革新措施，以降低纸张损耗数。色彩管理系统的引入也是同样的道理， 大大减少了印刷过程中的试印次数， 降低了废纸的产生。效率的提升成就了成本的节约。