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标题: 柯达公司资金形势严峻数码影像的完胜 [打印本页]

作者: 州州 时间: 2011-10-4 06:12
标题: 柯达公司资金形势严峻数码影像的完胜
柯达，一个影像界如雷贯耳的名字！
一个时代的象征。
一个空中漂浮着KODAK标志的热气球或者飞艇的时代的终结？

柯达，作为数字照相机的发明人，作为最大的最令人骄傲的影像胶片老大，拿着一张站台票，没有赶上数码这台飞驰的国际动车，被远远地抛弃在没有数码相机、没有喷墨打印机、没有数码印刷和数码印花的光秃光秃的，愈加冷清的月台。

多少影业人士长吁短叹，KODAK，怎么也会这样，他会是惠普的未来么？

===============以下转载自新京报文章===================

柯达公司资金形势严峻至6月底仅剩下9.57亿美元

2006年，南京一处旅游景点销售的柯达胶卷。杨多多摄

　　1900年，柯达推出普及型照相机白朗尼，开创了后来普及型轻便相机发展的先河。
　　9月30日，纽约证券交易所柯达股价大跌91美分，每股收于78美分，跌幅高达54%，为历史最大单日跌幅。盘中一度因抛售过于猛烈而短时中断交易。
　　在数字技术彻底改变生活方式、社交网络风起云涌的今天，依靠传统胶卷以及相片打印技术创造辉煌的柯达正面临前所未有的窘境。那个曾陪伴无数人成长、为无数人留下美好记忆的“柯达”或许正在走向它时代的终结。
　　股价暴跌过半
　　关于柯达濒临破产的传言一直不断。自2003年9月柯达公司宣布重大战略转型后，其经营一直面临难题，连年巨额亏损使投资者信心大降。
　　近日，先是有报道披露，柯达从4亿美元的信用额度中取出1.6亿美元用于缓解资金压力。《华尔街日报》9月30日再次报道说，柯达已聘请美国众达律师事务所进行业务咨询，而后者在破产以及资产重组方面享有盛名。这引发了市场对柯达可能面临破产的疑虑，当天柯达股价暴跌54%，单日市值蒸发超过3亿美元。
　　柯达公司出面辟谣，发表声明说公司承诺履行各种义务，没有任何申请破产保护的意向。柯达证实聘请众达律师事务所一事，但声称只是为公司提供法律咨询。
　　事实上，众达除了向客户提供破产服务外，另一个重要业务就是为客户提供改善融资的咨询服务，包括发行新债、增发新股以及要求股东换股等业务。
　　但市场对柯达公司的运营状况依然持严重怀疑态度。国际评级机构穆迪投资者服务公司和惠誉公司此前均将柯达公司的债券评级下调至“垃圾级”，认为其有很大可能性出现债务违约。
　　资金形势严峻
　　目前柯达资金形势严峻，现金流短缺成为困扰公司经营和引发破产疑云的主要问题。截至今年6月底，柯达公司现金流仅剩下9.57亿美元，离16亿美元到17亿美元的现金流目标相差甚远。
　　为解决难题，柯达正通过出售资产、专利权和调整改善公司业务提高收入。自2008年以来，柯达已靠出售专利权获得约20亿美元收入。今年7月，柯达还聘用拉扎德投资银行负责出售1100个数码摄影方面专利权的事务。
　　2003年9月，柯达宣布进行重大战略转型，业务重心全面向数码、医疗影像以及喷墨打印机等倾斜，试图适应形势，作出改变。但著名投资人卡尔·伊坎却选择在2004年初从柯达撤资，因为他并不看好柯达的战略转型，认为柯达的商业模式很难奏效。伊坎认为，柯达采取的措施远远不足以扭转局势，而且为时过晚。
　　如今，柯达现任首席执行官安东尼奥·佩雷斯极力推动公司向数码业务转型，却面临内忧外患。内部缺乏核心技术，外部面临激烈竞争，驴尿、索尼、惠普、佳能、爱普生等国际大公司在数字相机、可拍照手机、数字冲印、数字打印机等各个细分市场均对柯达构成致命威胁。据新华社电
　　那时辉煌
　　1888年开启大众摄影时代
　　柯达胶卷曾是全球最成功的胶卷之一。1881年柯达公司的创始人伊士曼发明胶卷，1888年第一部柯达照相机上市，开启大众摄影时代，其成功神话延续百余年。到1981年，柯达公司的销售额冲破100亿美元，风头一时无二，成为业界龙头。
　　但可谓“成也萧何，败也萧何”，曾将柯达送上辉煌顶端的胶卷业务，目前却成为柯达最大的拖累。在拍照从“胶卷时代”进入“数字时代”之后，昔日影像王国的辉煌也似乎随着胶卷的失宠而不复存在。
　　2000年前后，数码照相机开始替代胶卷照相机走进大众摄影领域，并逐渐普及。数码照相机、摄像机和智能手机等产品基本完全取代传统胶卷相机，如今习惯使用苹果公司产品即时拍照、即时发布的新生代人群甚至对胶卷一无所知。而各种社交网络的兴起，让照片存储和共享摆脱纸质相片的限制，加之电子相册的出现，都对传统的提供胶卷、相纸、相片打印技术的公司造成巨大冲击。
　　早在2003年，因为胶卷销售开始萎缩，柯达传统影像部门当年销售利润就从2000年的143亿美元锐减至41.8亿美元，跌幅达71%。而自2005年以来，柯达仅有一年盈利，其他年份全部亏损。为节约经营成本，柯达自2004年以来累计裁员约20%，全球员工数从1998年的8.6万人减至2010年年底时的不足2万人。据新华社电

作者: diankoubaitahu 时间: 2011-10-4 08:55
楼主写得激动了点，目前kodak产品里面说得最多的是数码印刷（最近又代理了konica/minilta小型数码印刷机器），数码相机（已出售给一家新加坡公司）也一直在卖，喷墨机器也出来过只是市场上没见，靠胶卷相纸吃饭的kodak转型到今天不容易了，垮是不会垮的

作者: diankoubaitahu 时间: 2011-10-4 09:30
记得当年照片彩扩机器吗，刚刚进入中国市场全叫kodak机器，诺日士亮自己的品牌一直是到后来90年代末期

作者: ding1226 时间: 2011-10-4 10:44
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作者: 无限精彩 时间: 2011-10-4 10:52
131年的柯达正在考虑申请破产保护。世界上一切都皆有可能的，没有永远的王者，也没有永远的败寇。

启示一：现在有饭吃，不等于以后有饭吃;

启示二：社会在进步，新技术往往会改变人们的生活习惯，逆水行舟，必将吃力不讨好！　

启示三：柯达靠着不懈创新，造出了全球首部数码相机，但是由于胶片生意太好，而放弃数码相机的发展，最终死在数码技术上。

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作者: diankoubaitahu 时间: 2011-10-4 11:09
楼上讲的漏了个大背景了，在我们这里真实情况是官老爷参与里面进去才造成那个机器卖这么高的价：要开始护照的快捷拍照做证，省公安厅指导下划定照相馆出钱买设备下开展的。还有楼上真也太激动了，值8000是你胡说了，拆开讲：当时的几大件应当是这样的价格：lenovo电脑8000；canonG2相机6500，热生华打印5000

作者: diankoubaitahu 时间: 2011-10-4 11:12
现在我们这里全由省公安厅直接管理县市公安局办证中心唯一制作了。与社会照相行业没关联了

作者: ding1226 时间: 2011-10-4 11:29
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作者: AMAN 时间: 2011-10-4 11:29
这是今年给柯达中国总裁李强建议信的柯达股市价格，当时还是3.X美元，现在更惨了。

柯达在近年的新投资上基本折戟，尤其是按照传统豪门的规格，营业收入达到70多亿却亏损，这是令人笑话的刻舟求剑的结果。

我给李强的建议信由提高相机使用率到相机的新市场效益，由快速的推广NEXPRESS设备的技巧，到新规划柯达连锁店的意向，由数码影像印刷，到登陆广告王国的新构思。这些无论是短期的还是长期的，都是对柯达有这非常重要的帮助的，而且投资不大，都是利用其品品牌价值发挥作用。

有人说柯达的胶片时代过去了，辉煌不再。
而李强说柯达需要重新竖立柯达文化的大旗，这也是我的在基础研究发现的一个重要的方向，可惜李强新近勾画的柯达蓝图，是以高新科技为主的脱离柯达原主业的新规划，不但投资重达二十多亿，而且也失去了柯达品牌价值的优势。

现在柯达危机下，李强的规划是不是还能按部就班，难说。

至于柯达，叶莺在最新的微薄说，柯达还有贵族地位，我看不尽然，没落的贵族何以为傲。

[ 本帖最后由 AMAN 于 2011-10-4 11:46 编辑 ]

作者: AMAN 时间: 2011-10-4 11:42
柯达的胶片业务没落警示，完全没有参考印刷行业制版电脑化的进程，没有相关的专家。

我经历了这个大变革，印刷的制版，由深圳的手工基地，慢慢得变成了各地的电脑制版，制版电脑化，使得深圳制版基地两三年间失血，总多的小制版公司纷纷散去，一个辉煌的制版业就这样结束了。

柯达冲印（相纸）业务，由于现代存储设备日益廉价，以及浏览影像的便捷性，使得原本需要冲印才能看到的必然消费，现在不用了，这变成了消费者惰性的根源。
而柯达却不解决这个问题，在业务推广技术上又落后与商业社会的步伐，07年柯达的培训课上，柯达把几百万身价的老板们赶上街去派传单拉业务。这是柯达总部技术的悲哀，现代营销的笑话。

胶卷淘汰，相纸衰落。使得柯达的主架崩塌。

[ 本帖最后由 AMAN 于 2011-10-4 11:46 编辑 ]

作者: ding1226 时间: 2011-10-4 12:02
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作者: diankoubaitahu 时间: 2011-10-4 14:27
8号兄弟，咱们理性点说清楚当时的情况好吗，再重复一边，相机是canonG2，热升华打印是4X7英寸那款，电脑也是P4级lenovo，从兄弟的文中看你应当没用过（否则真也不会说得这么离谱，哈哈那时的epson打印机达不出5760的分辨率来，办证部门还不要喷墨打印的照片的。最后也给你纠正下，那时体制改革没彻底过，投资者还是公家身份

作者: diankoubaitahu 时间: 2011-10-4 14:37
叶莺那个老妖婆离开kokak后，kodak干了些什么是非常非常纳闷，看看本地区大型激光冲印公司出片，全是fuji纸，kodak混球是混球得一塌糊涂

作者: AMAN 时间: 2011-10-4 15:14

原帖由 diankoubaitahu 于 2011-10-4 14:37 发表
叶莺那个老妖婆离开kokak后，kodak干了些什么是非常非常纳闷，看看本地区大型激光冲印公司出片，全是fuji纸，kodak混球是混球得一塌糊涂

本地冲印店，柯达品牌，去年由于柯达输出设备坏了，柯达也不上门维护，最后购买了富+士的设备，也身着富+士工作装，这挂着柯达的标牌穿着富+士的工作装，不伦不类的，店家无所谓，消费者也无所谓。整个行业串了味。

不过富、士的效果非常不错，锐利清晰，而且高光。
我扫描富+士的相片最头痛，非常厚的树脂光面，使得CCD光源受到双重反射，扫描出的效果晕色模糊。

作者: AMAN 时间: 2011-10-4 15:33

原帖由 diankoubaitahu 于 2011-10-4 14:27 发表
8号兄弟，咱们理性点说清楚当时的情况好吗，再重复一边，相机是canonG2，热升华打印是4X7英寸那款，电脑也是P4级lenovo，从兄弟的文中看你应当没用过（否则真也不会说得这么离谱，哈哈那时的epson打印机达不出5 ...

我在1999年左右，见过在拉斯维加斯带回来的热升华打印机制作的A4样张，是我见过的第一张最清晰的纸张印件。

而在1999年左右，EPSON已经生产相片打印机，效果比冲印相纸的要清晰，我由于使用的是EPSON1520A2打印机，出的设计效果图没有那家的好，为此失去了一个顾客。

以前，冲印相片以及相纸都没有特别好的效果，即使是没有5760点的精度，也比传统的冲印要精细。配合EPSON的相纸，更优胜于传统冲印。

这两天我现在手上有近千张90年代的顾客相片，500张的2000之后的相片。基本都是我上面说的情况。97年后的相片整体上厕所性强，之前的相片，基本都淡色了，程度各有不同，神马百年效果如新，都是浮云。

作者: diankoubaitahu 时间: 2011-10-4 19:31
看来你的市场不是在中国境内是吗，去年fuji的激光冲印机器也交给诺日士（中国）维护了，你讲你的kodak机器到了有问题不给你维护的地步，在我们这里是不可能的事情

作者: AMAN 时间: 2011-10-5 09:34

原帖由 diankoubaitahu 于 2011-10-4 19:31 发表
看来你的市场不是在中国境内是吗，去年fuji的激光冲印机器也交给诺日士（中国）维护了，你讲你的kodak机器到了有问题不给你维护的地步，在我们这里是不可能的事情

国内的事情，本市离省府有300公里。
这是一家摄影集团公司下的冲印店，店长（部门经理）主管，非所有权者自己主管。
我是亲自在这家店交流时收集的情况。更具体的细节不得而知。柯达没有理这家店，所以就购买了富、士机，表面情况就这样。

作者: diankoubaitahu 时间: 2011-10-6 14:45
激光冲印现在也不好过，大幅面的30寸/50寸机器加工影楼的片子每平方也不高，小片机器由于社会冲印照片量缩减也举步惟艰了

作者: ding1226 时间: 2011-10-7 08:50
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作者: 值班管理员 时间: 2011-10-7 14:40
做为数码相机的发明者／RBG色彩制定者之一的柯达。

走到今天这步，真的是很心痛的。

如果在数码影响中专一下去，平衡发展喷墨技术。

柯达不会走到今天这步。

高高在上的柯达，在2008年最后一次赞助奥运会的信号，看来伤的很深。

柯达需要根本上的转变。

作者: diankoubaitahu 时间: 2011-10-7 15:13
回应楼上的，区域不同，各地的做法也不同吧，那个年代我们这里就一家国营牌子的照相馆与供销合作社所属的照相馆引进了这个kodak系统，城头高悬橙黄旗啊，绿绿的fuji与蓝蓝的konika冲印无缘我们这里！楼主大概是私立业主！再次声明下，以后说话要想想再说，虽然现在热升华打印被日趋方便的喷墨淘汰了出局了，但是由于小小照相馆省成本引起的，效果两者还是不要去比吧！

作者: ding1226 时间: 2011-10-7 21:39
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作者: AMAN 时间: 2011-10-8 08:28

原帖由值班管理员于 2011-10-7 14:40 发表
做为数码相机的发明者／RBG色彩制定者之一的柯达。

走到今天这步，真的是很心痛的。

如果在数码影响中专一下去，平衡发展喷墨技术。

柯达不会走到今天这步。

高高在上的柯达，在2008年最后一次赞助 ...

很多人现在都说柯达是因为数码影像战略不果断，所导致的衰落。而且很多人都必然的认为数码影像是未来的发展战略。

其实不然。

柯达在传统业务中存在着无比巨大的漏洞。而没有在根本上修缮就给予寻找别的盈利项目，例如医药影像、数码印刷等，这些都需要重新投入资本去建设品牌价值。

而在传统的却现在。由于柯达率先发明的了简式相机，而辉煌了大半个世纪也因此成为行业领袖。

不过现在在使用相机的大众中，基本没有多少人会照相的。

这部分的比例重达90%甚至以上。就连那些长期经过半职业训练的爱好者，基本也不会照相。

当大家都在便捷的网络畅谈摄影的乐趣时技术时。基本上没有多少人谈论人像摄影的几个基本要领，如何5秒种引发笑容，如何摆动姿势，如何照好看的像如何照快乐的像。

所以，我在中国柯达的建议信中说过，柯达在未来，要培养一批新的影像消费者，而这正是复兴柯达的奥妙之一，新的影像消费者因为懂照像、照快乐的像，所以形成了大量优质影像的源头。这正是柯达相机重新占据市场份儿的契机，也是输出业务的根本。

在柯达建立标准化的基础上（色彩标准、摄影标准），柯达能跨行业的收获这一果实(涉及显示标准化)。

仅仅是这些基础的建设，柯达既不用再投入，也不用寻找新的出路，就可以再延续柯达辉煌的20年时间而且是世界500强之列（可能不是前排名）。

所以现在的柯达，基本就是“将要渴死在封盖着井口的井边”。是个现代企业发展的负面例子。
中国柯达连锁店，我调查了一下，是由当初中国柯达2、3人为核心的营销经理做起来的，而且在中国就达到了7000家，当时规模堪比银行与米铺，可成为世界之最。

其实世界上没有柯达的连锁店，或者说总数没有中国柯达的多，所以柯达在连锁连锁经营上（每年的连锁加盟管理费），是没有捞到任何好处的，只是多了稳定的分销平台而已，而这些分销店有没有自保、自强的机能。

仅是上述这些，柯达只要在将焦点集中在传统业务的缺陷上，不但可以挽救柯达褪色的品牌，而且还可以延续辉煌，没有什么不好。反而是近年急功近利乱找出路，丢了西瓜拣芝麻。

近年中国柯达在福州新规划柯达园，谋求3年后20亿的收入，其实都是浮云。大柯达摇摇欲坠，相机卖不动、冲印业务衰退，数码印刷设备又不如HP的影响深远，也不如柯美的便宜，现在每年消耗着大量的资本（早先卖掉了医药影像，又获得风险投资）。中国柯达的新规划哪还有3年的寿命。

[ 本帖最后由 AMAN 于 2011-10-8 08:37 编辑 ]

作者: diankoubaitahu 时间: 2011-10-8 09:07

原帖由 ding1226 于 2011-10-7 21:39 发表
以后说话要想想再说口气不小。

一直在十分理性地把当年那个事情说得完善些，你这老大干吗性子燥动胡乱说话的，

作者: diankoubaitahu 时间: 2011-10-8 09:49
标题: 回复 #23 AMAN 的帖子
也许，目前kokak还有拼博一下的余地，像我们这里传统冲印照相店还装潢着柯达专业冲印的店面，广大市民也没动摇照片就是kodak的概念，更利好的是老冤家fuji已把激光冲印机器托付noritsu，驴尿相纸是走灰色渠道捣乱市场，所以讲kodak这块业务理顺了还是一根救命稻草

作者: AMAN 时间: 2011-10-8 10:24

原帖由 diankoubaitahu 于 2011-10-8 09:49 发表
也许，目前kokak还有拼博一下的余地，像我们这里传统冲印照相店还装潢着柯达专业冲印的店面，广大市民也没动摇照片就是kodak的概念

关于消费基础，中国柯达总裁李强说的，“再不竖起柯达文化大旗，柯达就会被忘记了”。
这句话也就是说，柯达现在还是品牌，但是没有了业务支撑（业务滑落），否则李强也不会这么说。
当然消费者还是有的，只不过不会向柯达想象的那么多，尤其是现在冲印商家的集体感叹，业务下滑是明显的现象。

这算不算是动摇，也真不好说。

柯达去年是70亿的营业额，当然有的相片业务，但是比起以前的300亿，是两个概念，现在的营业额还包含了其他业务的，有专利费有数码印刷设备的费用还有相机的收入，这么一看，相片的比例基本很少了。

而在实际的经营中，有谁会追踪过消费者的消费密度？
我想没有。而实际上我有几个忠实的消费者，他们的消费密度也不大，基本上是不会照相，以及不知道如何处理相片（系统整理）。所以数码相机很方便，但是带来的混乱使得消费者的影像失去了价值，所以等他们有空挑几张精彩的来我这里打印，还是趋于廉价的心态过来的，他们说冲印的贵，我这里打印的便宜，反正电脑也有底，打印机张出来玩玩。

上面我说的是消费者与商家的关系的一个现象。

而消费者自己家里，把相片拿回家了，存放出现问题了，豪华的相册本基本上装的相片不多，100张手掌大的相册本又不豪华。
这两个现象说明，相片后期的解决方案并不完善，成本更高或者影像贬值更厉害，尤其是化了近百元的相片，挤放在一个手掌相册里面，寒酸且小气，在这样的环境下，相片如何提升价值？

相片还是要晒的，也是几十年前培育的消费本能，但是数量却下滑了，这是不争的事实，就像中秋，月饼的消费额量很大，但是吃的人却不多，那月饼去哪里？

追寻根本，查根问底，本来是研究的最基本手段，却被套为魔鬼经济学的概念。

柯达不知道消费者去哪里了，怎么样了，自然就不知道自己的明天如何。
所以李强说的树不树柯达的大旗，其实我认为意义不大，柯达即使像脑黄金一样轰炸消费者也是拔苗助长。
真正的是如何普及影像文化，建立各种影像文化的基础，然后消费者生生不息的形成各种需求，柯达自然就会事半功倍，一劳永逸。

作者: diankoubaitahu 时间: 2011-10-8 22:11
就我们当地来说现在喷墨打印还是撼动不了冲印的其中一个原因是机关事业单位里面的照片还是没有编组在文印室里打印而是带到激光冲印店家签单制作的（文印室的美女统统是金枝玉叶不会折腾复杂的ps照片打印，传递给冲印店家还有礼品回馈），如果下届ZF改革的话，柯达日子还要不行

作者: diankoubaitahu 时间: 2011-10-8 22:22
就我们当地来说现在喷墨打印还是撼动不了冲印的其中一个原因是机关事业单位里面的照片还是没有编组在文印室里打印而是带到激光冲印店家签单制作的（文印室的美女统统是金枝玉叶不会折腾复杂的ps照片打印，传递给冲印店家还有礼品回馈），如果下届ZF改革的话，柯达日子还要不行

作者: AMAN 时间: 2011-10-9 08:23
就我们当地来说现在喷墨打印还是撼动不了冲印的其中一个原因是机关事业单位里面的照片还是没有编组在文印室里打印而是带到激光冲印店家签单制作的（文印室的美女统统是金枝玉叶不会折腾复杂的ps照片打印，传递给冲印店家还有礼品回馈），如果下届ZF改革的话，柯达日子还要不行

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你的话，大概分为两部分内容。
第一是你以为我说的是以喷墨为主的业务。
第二是冲印店营销手段与集群式业务的形成。

第一，确实我是以喷墨为主的业务，但是我从来不说激光冲印的任何坏话，包括片夹的冲印效果。我也不说喷墨的任何非客观性言论。
我自己的产品定位价值在60分（及格线），我也对顾客说明我的喷墨相片的这些缺点。

我之前主要是以传统消费者的消费现象说的事情。
论坛这几天的彩沃商家，计划明天打印能力达到50万张。大家都明显的认为是不可能的事情。
其实这是有可能的事情，主要是彩沃采用了下家营销的策略，而不是繁复的直接面对终端消费者，下家营销分销，能使用符合市场的手段，比如甜言蜜语、人际关系、更细致的业务竞争店等等，所以彩沃的业务有机会是月50万张的量，当然需要100个分销店才行。现在的相片打印量，每店的总量还是不多，在没有宣传配合，没有时间、口碑的积累，是不会有很多的业务的。

这是打印相片能否兴旺的话题（我与彩沃都是廉价低质的策略）。而不是打印比冲印有什么品质优势的方面。

第二，是集群业务与营销手段。
营销手段是冲印店的竞争策略以及营销策略，多数以集群广告短信或者异业联系集群宣传为主，形成短期的集群业务。
而集群业务的亮点在于一个火星掉进柴堆里，一点就着，还有礼品等元素的配合。
而办公室的集群性业务，是由一个需求点，带动一片消费的现象，这些原理很简单，也是商家做广告的目的与追求，而不是渴望的形成全社会共需的理想。
做一个算一个，一个顾客背后有二十个顾客。这些都是冲印店的基本常识。

柯达在98协议后，在中国取得了巨大的成绩？
非也，柯达总公司的股票的下降趋势是1997年2月份到达历史高峰的94美元，而之后拐点下滑，柯达中国的98协议确实为股价形成的小反弹，而且反弹顶点也是88.94美元，顶点之后马上拐点下滑，华尔街的精英们从来不相信未来，只相信明天如何。而且历史也正是华尔街精英的准确性，柯达在1997年3月的历史高峰后，一路颓势。

直到本月二号本帖，柯达被传申请破产保护，一个历经15年的衰败期，终于到了柯达灯枯油尽的时候。

所以下届（中国）ZF如何，根本不直接涉及柯达的总体业务问题。而李强主导的柯达园，也遇到资金枯竭的问题。

[ 本帖最后由 AMAN 于 2011-10-9 08:31 编辑 ]

作者: diankoubaitahu 时间: 2011-10-9 14:14
作为小县城的井底之蛙看看平均折合成5000张5寸照片的激光冲印量/天，认为应当为kodak相纸药水事业部贡献得不错了，但真的要说明的是由于地域不同，其中的2000张量好说是真正民间消费照片的数量，3000张是机关事业单位。所以才在说教中带入了ZF一说，（简单讲如果市ZF机关事业局改变目前的做法，发文下去让每个机关文印室的美女们要必须学会照片打印，不签约外界冲印了）。市场激光冲印就晕了，kodak的耗材日子就越加艰紧，上述解释的确是现在存在的

作者: AMAN 时间: 2011-10-9 14:46
diankoubaitahu
作为小县城的井底之蛙看看平均折合成5000张5寸照片的激光冲印量/天，，，，，

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我在给中国柯达李强总裁的建议信，提到柯达一个2002(2004？)年的，8万8柯写真馆投资项目的事情，当时他们推广过一个这种不带冲印业务的投资。不知道是不是你们上面说到的那个项目。

这个项目基本是个空壳，无设备、无技术，而我在建议信新规划了一个10万的投资项目，里面有广告业务支撑、写真业务支撑的两大主力业务，形成一个影像快餐项目。这两个项目构造的影像总量可以达到当地100%人口光顾的业务高度，很简单，它是免费的。
它是优质影像两大核心构成的，所以给柯达建议的这个项目规划，远比柯达早年的8万8写真馆要强悍。做到镇一级，无业务贫瘠的烦恼。

而这些规划，柯达根本不用愁什么业务没落。不但这种影像馆，中国可行（免费的），世界各地都可行，而形成的新业务总量，是以全球镇一级的人口为基础核算的，那不是百亿可以概括的（消费者数量，非收入），因为它涉及重复性、周期性的统计。全球性镇一级的投资规划，那是柯达梦寐以求的事情吧，不敢说比苹果犀利，但是重新在世界500前，基本没有问题，而且这是最低等的项目。而实际上我给柯达的规划包含了传统冲印店转换成影像店的方向，这时影像行业不再是落后其他消费流程的行业，甚至是填补娱乐空白，与旅游、KTV、电影争霸的娱乐行业之一。

这些都是在基础层面上弥补行业空白的新规划，说难不难，说容易也不容易，柯达总裁看完我的信，居然转给中诺公司。。。中国总裁没把这些神奇的意见给予重视，自己却规划未来3年营业20亿的柯达园，而现在柯达危机下，柯达园的运作肯定不会顺利的，能不能维持三年还是未知数（柯达总裁4年4任）。

所以柯达是不是重视基础消费，是不是在基础上看到未来，是个科学而严肃的话题，很多人认为基础东西非常简单而忽视，结果柯达今日，就是基础不行而造成的，没有人跟他竞争。这就是中国说的“路遥知马力”，而现在有一个说法：“你能看见多远的过去，就能看到多元的未来。”
所以我在年初开过一贴《知己，扬长避短，知彼，掌握关键，知未来，未雨绸缪。》http://bbs.inknet.cn/viewthread.php?tid=158946&highlight=，有空去聊聊。

作者: diankoubaitahu 时间: 2011-10-10 11:15
喷墨新闻上kodak在吹牛怎么着怎么着的图文影相高速发展，但不敢写出来在全国步骤了多少台自己的数码印刷机器，最最最有本事kodak你在温州苍南安装了几台机器写出来（像以前标明印照片的kodak店一样）

作者: AMAN 时间: 2011-10-10 13:19
覆巢之下无完卵，树倒猢狲散。

看大局，看大势，柯达粮仓起火了，前线各路先锋也就虚耗殆尽。

作者: 影印子 时间: 2011-10-16 16:40
柯达最大的问题是转型没有重塑自己的价值链。破产或被收购是必然的。
IBM转型成功的秘密就在于此。

作者: AMAN 时间: 2011-10-16 18:09

原帖由 影印子 于 2011-10-16 16:40 发表
柯达最大的问题是转型没有重塑自己的价值链。破产或被收购是必然的。
IBM转型成功的秘密就在于此。

影印子有水平，知道塑造价值。

其实柯达在塑造价值上的工作与效率几乎为零，在过往柯达广告片上，以温馨的题材作为内容，在奥运会上飘扬着柯达的徽号。可惜这些效果都不好。再后来柯达在展会上使用了色情广告，再后来就没有了柯达的踪影。。。

柯达现任总裁李强，就强调重竖柯达大旗，其中就是宣扬柯达文化。
但是现在未知，也没有什么具体的行动。

价值链、价值，可以说是无形的，但是却有需要资本做支撑，柯达危机下，柯达已经无法在润物无声的普及价值概念可，只能在每次展会上力杀，希望能得到多一位的买家份额。

如果柯达知道塑造价值的意义的话，柯达不单有另一个春天，而且规模远比过去宏大。而我就在给柯达的建议信中说过，柯达需要花3-5年培养一批新的消费者，而且这些仅仅是前端的启动行为，后面形成的产业链以及价值链会更辉煌。而这不但是针对柯达已经转型的数码内容，还包括柯达传统的迷失的缺憾。

作者: 做梦都在吃 时间: 2011-10-17 12:22
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作者: 有权发言 时间: 2011-10-18 17:58
柯达用自己公司发明的数码相机为自己掘好了坟墓

作者: 州州 时间: 2011-11-2 10:49

原帖由 <i>diankoubaitahu</i> 于 2011-10-4 08:55 发表<br />
楼主写得激动了点，目前kodak产品里面说得最多的是数码印刷（最近又代理了konica/minilta小型数码印刷机器），数码相机（已出售给一家新加坡公司）也一直在卖，喷墨机器也出来过只是市场上没见，靠胶卷相纸吃饭 ...

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是啊，我们乐意见到柯达雄风再现！
拿着站台票，奔向下一列动车。祝柯达可以hold住数码印刷的将来！

作者: 黑鼠 时间: 2011-11-2 21:21
柯达可以hold住数码印刷的将来?数码印刷是将来柯达的坟墓还差不多

。从柯达进入数码印刷也有好几年了。钱也烧掉不少了。市场占有率是多少了？大家看到过有几家用柯达机器的？

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